GESTION DES OPÉRATIONS – Conception des produits, ordonnancement et approvisionnement

  • Identifier les méthodes et les outils permettant de concevoir ou de repenser des produits
  • Évaluer un processus de conception de produit
  • Identifier les facteurs utilisés dans la planification ainsi que les outils qui facilitent le processus
  • Évaluer l’efficacité et la performance d’un programme de production
  • Expliquer les avantages d’établir et de maintenir des relations de travail étroites avec les fournisseurs
  • Identifier les facteurs pris en compte lors de la sélection des fournisseurs (p. ex., qualité, prix et fiabilité de la livraison
  • Identifier les sources d’approvisionnement nationales et internationales
  • Évaluer les exigences des organismes de normalisation internationaux