Järgmise „suure asja“ ehitamine. Omaenda ülemuseks olemine. Oma töö eest täieliku tasu saamine. Ettevõtte alustamiseks on palju põhjuseid (ja ka palju riske), kuid sellesse sammumine on üks etapp, millega iga ettevõtja peab silmitsi seisma, kui ta plaanib iseseisvalt tegutsema hakata.

Miks alustavad inimesed oma ettevõtet?

Iga ettevõte saab alguse kellestki, kes tahtis midagi teha ja astus siis sammud, et see teoks teha. Me käsitleme ettevõtte alustamise laiemaid mõjusid oma majandusartiklis ettevõtluse kohta, kuid isiklikul tasandil alustavad inimesed ettevõtteid tavaliselt kolmel peamisel põhjusel.

1. Olla iseenda boss. Kui alustad oma ettevõtet, saad ise kehtestada reeglid selle kohta, kuidas, millal ja miks sa iga päev töötad. Paljude jaoks on iseenda bossiks olemine suur motivatsioon edu saavutamiseks.
2. Saada oma töö eest täielik tasu. Kui omad oma ettevõtet, saad endale kogu kasumi jätta. Ettevõtjad näevad sageli, et nende panustatud töö hulk on tihedalt seotud sellega, kui hästi nende äri läheb, mistõttu meelitab oma ettevõtte alustamine paljusid tugeva tööeetikaga inimesi.
3. Turul „augu“ ärakasutamine. Inimesed, kes alustavad oma ettevõtte, märkavad oma kohalikus majanduses midagi puudu olevat – midagi väärtuslikku, mida nad usuvad end suutvat pakkuda ja mille eest teised oleksid valmis maksma.

[rich]Kui alustate oma ettevõtet, vajate kõik 3 neid kõiki, et edu saavutada![/rich] Kui te olete äärmiselt töökas ja soovite ise otsustada, kuidas teie ettevõtet juhitakse, on teie ettevõttel siiski raske edu saavutada, kui turul ei ole nõudlust toodete või teenuste järele, mida te pakute. Vastupidi, teil võib olla suurepärane idee, mis võiks potentsiaalselt olla kasumlik, ja te võite olla valmis selle nimel kõvasti tööd tegema, kuid kui teil ei ole tugevaid organiseerimisoskusi ega tööeetikat, mis on vajalik enda ülemuseks olemiseks (ja teiste ülemuseks olemiseks), võib teie ettevõte halva juhtimise tõttu läbi kukkuda.

Pikas perspektiivis võib kõige keerulisem olla töö eest täieliku tasu saamine. Paljud väikeettevõtted, mis saavutavad lühiajaliselt edu, hakkavad laienema, mis tähendab rohkem töötajaid, kellele maksta, investoreid, kes võtavad osa kasumist, ning aega, mis kulub ettevõtte juhtimisele, ja vähem aega teenuse otseseks osutamiseks, millega te algselt alustasite (sest seda osa teevad nüüd enamasti teie töötajad). See tähendab, et väikeettevõtete omanikud muutuvad vahel „enesega rahulolevaks“ ja lõpetavad oma ettevõtte kasvatamise nimel töötamise. Selline suhtumine võib viia paigalseisuni ning anda teistele uutele alustavatele ettevõtetele võimaluse osa ärist endale võtta.

Teie äriplaan

Kui need kolm ülaltoodud tegurit on olemas, tähendab see vaid seda, et oled alustamiseks valmis. Kui oled valmis ettevõtmisse sukelduma, on esimene samm äriplaani koostamine.

Mis selles on?

Sinu äriplaan on dokument, kuhu sa kirja paned, mis sinu arvates on probleem, mida sinu ettevõte lahendab (ülal mainitud „tühi koht turul“ ehk põhjus, miks inimesed on valmis sinu eest millegi eest maksma), loetelu vahe-eesmärkidest ehk sihtidest, milleni sa ettevõtte kasvatamiseks plaanid jõuda (koos ajakavaga, kui kaua arvad iga sammu aega võtvat), lühikese ülevaate sellest, kuidas kavatseted ettevõtet juhtida, ning analüüsi kogu turu kohta.

Probleem, mida teie ettevõte lahendab

Iga ettevõte eksisteerib selleks, et lahendada mõni probleem – täita turul olev tühimik. Mõned ettevõtted pakuvad täiesti uusi tooteid (andes inimestele midagi, mida nad tahavad või vajavad, kuid mida neil varem polnud), teised täiustavad olemasolevaid tooteid uute omaduste või madalamate hindadega ning mõned uuendavad täiesti teistel viisidel. Kui mõtled sellele, kuidas sinu ettevõte raha teenib, siis mõtle sellele, mida see pakub ja miks inimesed oleksid valmis selle eest maksma.

Turuanalüüs

„Turuanalüüs“ kirjeldab sinu võimalikku konkurentsi või selle puudumist. Turuanalüüs on laiendus osale „Probleem, mida sinu ettevõte lahendab“ – see on konkreetne andmestik, mida saad kasutada näitamaks, miks sinu ettevõte võib edukas olla.

Kui näiteks tahad avada Itaalia restorani, siis osa sinu turuanalüüsist oleks kõigi teiste Itaalia restoranide uurimine, millele sinu võimalikud kliendid juba ligi pääsevad. Peaksid suutma välja tuua mitu olulist asja, mis sinu restoranis on, kuid teistel mitte. Kui sa ei suuda põhjendada, miks sinu pakutu on parem kui kõigil teistel, on hiljem klientide meelitamine keeruline.

Olulised verstapostid

Sul on vaja sõnastada mitu eesmärki, millest iga järgmine tugineb eelmisele, ning määrata ajakava, kui kaua arvad iga eesmärgi saavutamine aega võtvat. See samm on väga oluline – saavutatavate eesmärkide olemasolu (näiteks „ettevõte on avatud 15. juuliks“, „teenindame oma 100. klienti 15. oktoobriks“ ja „teenime 15 000 dollarit tulu“) ning nende hilisem jälgimine aitab sul saada selge pildi sellest, kui hästi sinu ettevõttel tegelikult läheb.

Sa võid oma vahe-eesmärke aja jooksul realistlikumaks kohandada, kuid eesmärkide meelespidamine on ühtaegu oluline motiveeriv tegur ja hea viis näidata võimalikele investoritele, et suudad oma sihid saavutada.

Teie juhtimine

See osa ei pea olema punkt-punktilt, vaid pigem lühike kirjeldus sellest, kuidas sa kavatsed ettevõtet juhtida, et oma vahe-eesmärkideni jõuda. Siia kuuluks sinu juhtimisfilosoofia, kui palju töötajaid kavatsed palgata (ja millised on nende rollid), kuidas plaanid kasvuga kohaneda jne. Kujuta seda osa ette kui osa sellest, mida sa räägid oma uutele töötajatele või investoritele selle kohta, miks sinu ärimõte võib edu saavutada.

Riskid ja tulu

Ettevõtte alustamine on riskantne. Sul võib olla vaja osta seadmeid, rentida kontoripinda või lihtsalt kulutada palju aega ja energiat ettevõtmisele, mille edu ei saa sa päris kindel olla. See ebakindlus on üks suurimaid põhjusi, miks inimesed otsustavad ettevõtet mitte alustada, isegi kui neil on olemas kõik kolm tegurit ja suurepärane äriplaan.

Kaotamine võib tähendada suurt kaotust – tavaliselt investeeritakse ettevõtte alustamisse suur osa säästudest, mis võivad kaduda kiiremini, kui arvata oskad, kui asjad lähevad halvasti. Kui võtad pangalaenu, võib sul olla vaja loetleda ka teised varad tagatisena, mille võid samuti kaotada, kui sinu ettevõttel läheb väga halvasti.

Popiküsimus

Paistab, et see viktoriin ei ole õigesti seadistatud.