• Identificar los factores que influyen en la estructura de una organización
• Analizar las interrelaciones de diversas estructuras organizativas (por ejemplo, lineal, lineal y de staff, y funcional)
• Describir los departamentos de línea frente a los de staff y la relación de autoridad entre ellos
• Describir los efectos de la dinámica de grupo en la toma de decisiones grupales y la construcción de consenso
• Analizar las estructuras organizativas
• Comparar las estructuras divisionales y departamentales (por ejemplo, por cliente, geográficas y por producto)
• Comparar las estructuras organizativas (por ejemplo, orgánica, matricial y mecanicista)
• Describir la evolución de la estructura organizativa a medida que una empresa cambia debido a fuerzas internas y externas (por ejemplo, tamaño, antigüedad, estrategias y entorno)