• Määratleda tegurid, mis mõjutavad organisatsiooni struktuuri
• Arutleda eri organisatsiooniliste struktuuride omavahelisi seoseid (nt lineaarsed, lineaarsed koos personaliüksustega ja funktsionaalsed)
• Kirjeldada liini- ja personaliüksusi ning nendevahelist alluvussuhet
• Kirjeldada rühmadünaamika mõju rühmaotsuste tegemisele ja konsensuse kujundamisele
• Analüüsida organisatsioonilisi struktuure
• Võrrelda divisjonilisi ja osakondlikke struktuure (nt kliendi-, geograafilisi ja toote põhiseid)
• Võrrelda organisatsioonilisi struktuure (nt orgaanilisi, maatriks- ja mehaanilisi)
• Kirjeldada organisatsioonilise struktuuri arengut, kui ettevõte muutub sisemiste ja väliste tegurite tõttu (nt suurus, vanus, strateegiad ja keskkond)