• Identificar os fatores que influenciam a estrutura de uma organização
• Discutir as inter-relações de várias estruturas organizacionais (por exemplo, linha, linha e assessoria, e funcional)
• Descrever os departamentos de linha versus assessoria e a relação de autoridade entre eles
• Descrever os efeitos da dinâmica de grupo na tomada de decisões em grupo e na construção de consenso
• Analisar estruturas organizacionais
• Comparar estruturas divisionais e departamentais (por exemplo, por cliente, geográfica e por produto)
• Comparar estruturas organizacionais (por exemplo, orgânica, matricial e mecanicista)
• Descrever a evolução da estrutura organizacional à medida que uma empresa muda devido a forças internas e externas (por exemplo, dimensão, idade, estratégias e ambiente)