• 识别影响组织结构的因素
• 讨论多种组织结构之间的相互关系（例如直线制、直线职能制和职能制）
• 描述直线部门与职能部门的区别，以及它们之间的权力关系
• 描述群体动力对群体决策和共识形成的影响
• 分析组织结构
• 比较事业部制与部门制结构（例如按客户、地理和产品划分）
• 比较组织结构（例如有机式、矩阵式和机械式）
• 描述随着公司因内部和外部力量（例如规模、年龄、战略和环境）的变化而发展，组织结构如何演变