الإدارة الشخصية – النمو والتواصل

  • التعرّف على الحاجة إلى التعلّم مدى الحياة
  • تحديد سبل النمو المهني (مثل الندوات، والجمعيات المهنية، والمجلات)
  • وصف العناصر الأساسية لخطة التطوير المهني
  • تحديد مهارات التواصل الفعّالة في بيئة الأعمال
  • تحديد المشكلات الرئيسية التي تعيق التواصل الفعّال في الأعمال
  • تحليل أنواع التواصل المناسبة للمواقف المحددة
  • تقييم فعالية الاتصالات
  • التعبير عن القضايا المعقدة باستخدام تواصل شفهي و/أو كتابي مناسب
  • تحديد الموارد المتاحة داخل المدرسة وخارجها لإقامة علاقات مهنية (مثل مراكز التطوير المهني، وكليات الأعمال، والخريجين، وقادة الأعمال)
  • وصف سبب إمكانية أن تكون أساليب الإدارة المختلفة فعّالة وناجحة بالقدر نفسه
  • وصف مزايا وعيوب بناء الشبكات المهنية لتحقيق الأهداف المهنية
  • تقييم أثر المنظمات المجتمعية والحكومية والمهنية في بيئة الأعمال