ISIKLIK JUHTIMINE – ARENG JA SUHTLUS

  • Tunnistada elukestva õppe vajadust
  • Määrata kindlaks kutsealase arengu võimalusi (nt seminarid, erialaliidud ja ajakirjad)
  • Kirjeldada kutsealase arengu plaani põhikomponente
  • Tuvastada tõhusaid suhtlemisoskusi ärikeskkonnas
  • Tuvastada peamisi probleeme, mis takistavad tõhusat suhtlust äris
  • Analüüsida suhtlusviise, mis sobivad konkreetsetesse olukordadesse
  • Hinnata suhtluse tõhusust
  • Väljendada keerukaid küsimusi sobiva suulise ja/või kirjaliku suhtluse abil
  • Tuvastada koolisisesed ja -välised olemasolevad ressursid, et luua kutsealaseid kontakte (nt karjääriarenduskeskused, ärikoolid, vilistlased ja ärijuhid)
  • Kirjeldada, miks erinevad juhtimisstiilid võivad olla võrdselt tõhusad ja edukad
  • Kirjeldada võrgustike loomise eeliseid ja puudusi kutsealaste eesmärkide saavutamisel
  • Hinnata kogukondlike, valitsus- ja kutseorganisatsioonide mõju ärikeskkonnale