运营管理 – 产品设计、排程与采购

  • 识别用于设计或重新设计产品的方法和工具
  • 评估产品设计流程
  • 识别排程中使用的因素以及协助该过程的工具
  • 评估生产计划的有效性和效率
  • 说明与供应商建立并保持密切合作关系的好处
  • 识别选择供应商时考虑的因素(例如质量、价格和可靠交付
  • 识别国内和国际供应来源
  • 评估国际标准组织的要求