GESTIONE OPERATIVA – Progettazione del prodotto, pianificazione e approvvigionamento

  • Individuare metodi e strumenti per progettare o riprogettare prodotti
  • Valutare un processo di progettazione del prodotto
  • Individuare i fattori utilizzati nella pianificazione e gli strumenti che ne facilitano il processo
  • Valutare l'efficacia e l'efficienza di un programma di produzione
  • Spiegare i vantaggi di stabilire e mantenere stretti rapporti di lavoro con i fornitori
  • Individuare i fattori considerati nella selezione dei fornitori (ad es. qualità, prezzo e consegna affidabile
  • Individuare fonti di approvvigionamento nazionali e internazionali
  • Valutare i requisiti delle Organizzazioni internazionali per la normazione