إدارة العمليات – تصميم المنتجات والجدولة والشراء

  • تحديد الأساليب والأدوات اللازمة لتصميم المنتجات أو إعادة تصميمها
  • تقييم عملية تصميم منتج
  • تحديد العوامل المستخدمة في الجدولة والأدوات التي تساعد في العملية
  • تقييم فعالية وكفاءة جدول الإنتاج
  • شرح فوائد إنشاء علاقات عمل وثيقة مع الموردين والمحافظة عليها
  • تحديد العوامل التي تُؤخذ في الاعتبار عند اختيار الموردين (مثل الجودة والسعر والتسليم الموثوق
  • تحديد مصادر التوريد المحلية والدولية
  • تقييم متطلبات المنظمات الدولية للمعايير