• Die Faktoren identifizieren, die die Struktur einer Organisation beeinflussen
• Die Zusammenhänge verschiedener Organisationsstrukturen erläutern (z. B. Linien-, Linien-Stab- und funktionale Organisation)
• Linien- versus Stabsabteilungen und das Autoritätsverhältnis zwischen ihnen beschreiben
• Die Auswirkungen von Gruppendynamik auf Gruppenentscheidungen und Konsensbildung beschreiben
• Organisationsstrukturen analysieren
• Divisionale und funktionale Strukturen vergleichen (z. B. kunden-, geografische und produktbezogene Strukturen)
• Organisationsstrukturen vergleichen (z. B. organische, Matrix- und mechanistische Strukturen)
• Die Entwicklung der Organisationsstruktur beschreiben, wenn sich ein Unternehmen aufgrund interner und externer Kräfte verändert (z. B. Größe, Alter, Strategien und Umfeld)