الإدارة الشخصية – النمو والاتصالات

  • التعرّف على الحاجة إلى التعلّم مدى الحياة
  • تحديد سُبل النمو المهني (مثل الندوات، والجمعيات المهنية، والمجلات المتخصصة)
  • وصف العناصر الأساسية لخطة التطوير المهني
  • تحديد مهارات التواصل الفعّالة في بيئة الأعمال
  • تحديد المشكلات الرئيسية التي تعيق التواصل الفعّال في الأعمال
  • تحليل أنواع التواصل المناسبة لمواقف محددة
  • تقييم فعالية أساليب التواصل
  • التعبير عن القضايا المعقدة باستخدام تواصل شفهي و/أو كتابي مناسب
  • تحديد الموارد المتاحة داخل المدرسة وخارجها لإقامة اتصالات مهنية (مثل مراكز التطوير المهني، وكليات إدارة الأعمال، والخريجين، وقادة الأعمال)
  • وصف سبب إمكانية أن تكون أساليب الإدارة المختلفة فعّالة وناجحة بالقدر نفسه
  • وصف مزايا وعيوب بناء العلاقات المهنية لتحقيق الأهداف المهنية
  • تقييم تأثير المنظمات المجتمعية والحكومية والمهنية في بيئة الأعمال