• popsat, jak účetní informace usnadňují manažerské rozhodování
• použít diferenciální analýzu k přijímání následujících typů rozhodnutí: vyrobit nebo koupit produkt; pronajmout si nebo koupit aktivum; ukončit činnost oddělení, závodu nebo produktu; nabídnout slevy na speciální objednávky; nahradit nebo opravit zařízení
• použít koncepty současné hodnoty k vyhodnocení příležitostí kapitálových investic