• Spiegare perché l’orientamento e la formazione sono necessari per il successo delle prestazioni dei dipendenti
• Discutere perché lo sviluppo professionale è una responsabilità condivisa tra un’azienda e un dipendente
• Individuare attività di orientamento e programmi di formazione adeguati
• Riconoscere il valore della formazione incrociata
• Descrivere il rapporto tra apprendimento continuo e sviluppo professionale
• Individuare i vantaggi dello sviluppo dei dipendenti (ad esempio, workshop, conferenze, corsi e associazioni professionali)
• Esaminare il rapporto tra definizione degli obiettivi e aspettative di prestazione