• descrivere in che modo le informazioni contabili facilitano il processo decisionale del management
• applicare l’analisi differenziale per prendere le seguenti decisioni: produrre o acquistare un prodotto; prendere in leasing o acquistare un bene; interrompere un reparto, uno stabilimento o un prodotto; offrire prezzi scontati per ordini speciali; sostituire o riparare attrezzature
• applicare i concetti di valore attuale per valutare le opportunità di investimento in capitale