• Να συζητήσετε τη σημασία της λειτουργίας αξιολόγησης/ελέγχου στο επιχειρηματικό περιβάλλον
• Να προσδιορίζετε εναλλακτικές ενέργειες (π.χ. αλλαγή στόχων και αλλαγή στρατηγικών) όταν οι στόχοι δεν επιτυγχάνονται σε μια συγκεκριμένη κατάσταση
• Να προσδιορίζετε τη στρατηγική αξιολόγησης/ελέγχου για μια δεδομένη επιχειρηματική κατάσταση
• Να μετράτε τη χρηματοοικονομική και μη χρηματοοικονομική απόδοση και να τη συγκρίνετε με καθιερωμένα πρότυπα
• Να συγκρίνετε και να αντιπαραβάλλετε τη λειτουργία αξιολόγησης/ελέγχου με τις άλλες διοικητικές λειτουργίες
• Να προσδιορίζετε τη στρατηγική αξιολόγησης/ελέγχου για μια δεδομένη επιχειρηματική κατάσταση
• Να μετράτε τη χρηματοοικονομική και μη χρηματοοικονομική απόδοση και να τη συγκρίνετε με καθιερωμένα πρότυπα
• Να συγκρίνετε και να αντιπαραβάλλετε τη λειτουργία αξιολόγησης/ελέγχου με τις άλλες διοικητικές λειτουργίες