• Die Bedeutung der Bewertungs-/Kontrollfunktion im Unternehmensumfeld erörtern
• Alternative Maßnahmen bestimmen (z. B. Ziele anpassen und Strategien ändern), wenn in einer bestimmten Situation Ziele nicht erreicht werden
• Die Bewertungs-/Kontrollstrategie für eine gegebene Geschäftssituation bestimmen
• Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungen messen und mit festgelegten Standards vergleichen
• Die Bewertungs-/Kontrollfunktion mit anderen Managementfunktionen vergleichen und gegenüberstellen
• Die Bewertungs-/Kontrollstrategie für eine gegebene Geschäftssituation bestimmen
• Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungen messen und mit festgelegten Standards vergleichen
• Die Bewertungs-/Kontrollfunktion mit anderen Managementfunktionen vergleichen und gegenüberstellen