ENTSCHEIDUNGSFINDUNG

  • beschreiben, wie Buchhaltungsinformationen Management-Entscheidungen erleichtern
  • die Differentialanalyse anwenden, um die folgenden Entscheidungen zu treffen: ein Produkt selbst herstellen oder zukaufen; ein Vermögenswert leasen oder kaufen; eine Abteilung, ein Werk oder ein Produkt einstellen; für Sonderaufträge Preisnachlässe anbieten; Ausrüstung ersetzen oder reparieren
  • Barwertkonzepte anwenden, um Kapitalanlagechancen zu bewerten