• Popsat význam vyhodnocovací/kontrolní funkce v podnikatelském prostředí
• Stanovit alternativní postupy (např. změnu cílů a změnu strategií), pokud v konkrétní situaci nejsou cíle plněny
• Určit strategii vyhodnocování/kontroly pro danou obchodní situaci
• Měřit finanční i nefinanční výkonnost a porovnávat ji se stanovenými standardy
• Porovnat a rozlišit vyhodnocovací/kontrolní funkci od ostatních manažerských funkcí
• Určit strategii vyhodnocování/kontroly pro danou obchodní situaci
• Měřit finanční i nefinanční výkonnost a porovnávat ji se stanovenými standardy
• Porovnat a rozlišit vyhodnocovací/kontrolní funkci od ostatních manažerských funkcí